All that Manners
올댓매너연구소의
기업교육 프로그램
올댓매너연구소에서 가장 많이 진행되고 있는 교육 컨텐츠입니다. 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경이 가능합니다.
교육 프로세스
강의 의뢰
01
분석
- 교육 목적,대상 및 요청 사항 파악
- 교육 일정, 인원, 시간 스케줄 논의
02
프로그램 기획
- 대상자에 맞는 커리큘럼 선정 및 기획
- 강의 준비물 체크리스트 작성
03
현장 교육
- 강사 출강 이론, 실습 강의
- 설문지 조사
04
사후 관리
- 교육 설문지 조사 분석
- 교육 담당자 피드백 전달
- 필요시 자료 배포
비즈니스 매너
조직 적응력 100%를 돕는
비즈니스 매너
- 비즈니스 스킬 향상을 통해 바람직한 직장인 모습 및 직장 내 관계 형성
- 매너가 필요한 상황을 파악할 수 있고 상황에 따라 올바른 비즈니스 매너 교류
- 대상신입사원, 중간관리자
- 시간1.5 ~ 3H
커리큘럼
| 카테고리 | 세부내용 |
|---|---|
| 스마트한 직장인의 일상 |
|
| 성공하는 직장인의 비결 |
|
| 한 끗의 차이, 비즈니스 스킬 |
|
| 마무리 |
|
* 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경 가능
소통 커뮤니케이션
현명한 관계, 상호 존중을 위한
소통 커뮤니케이션
- 갈등의 발생 원인과 소통의 중요성 습득
- 서로 간의 상호 존중 소통을 통해 서로 배려하는 문화 형성
- 대상전직원
- 시간2 ~ 3H
커리큘럼
| 카테고리 | 세부내용 |
|---|---|
| 상호 존중 |
|
| '잘'되는 소통 |
|
| ‘잘’하는 소통 |
|
* 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경 가능
세대 공감
MZ 세대 공감을 위한
조직 문화 활성화
- 조직 내 다양한 세대를 이해하고 함께할 수 있는 공존 방법을 인식 및 업무 반영
- 세대의 차이를 넘어 조직에서 한 팀이라는 마인드를 통해 서로 입장 존중 문화 선도
- 대상중간관리자 이상
- 시간1.5 ~ 3H
커리큘럼
| 카테고리 | 세부내용 |
|---|---|
| 조직 갈등 원인으로 떠오르는 '세대차이' |
|
| 조직을 구성하고 있는 세대를 이해하는 시간 |
|
* 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경 가능
리더십
중간관리자를 위한
리더십 커뮤니케이션
- 리더와 구성원들의 명확한 역할 인식과 목표설정으로 업무몰입도 및 조직 성과 향상
- 양방향 커뮤니케이션 스킬을 통한 구성원의 잠재력 발견 및 역량 향상을 도모
- 대상중간관리자 이상
- 시간2 ~ 6H
커리큘럼
| 카테고리 | 세부내용 |
|---|---|
| 리더십의 변화와 이해 |
|
| 중간관리자의 역할과 책임 |
|
| 성과관리를 위한 목표 설정과 방향 |
|
| 생각을 확장하는 질문과 피드백 |
|
* 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경 가능
조직활성화
건강한 조직 문화를 위한
Good Work Point!
- 성공하는 조직의 조건 이해 및 습득
- 상호 신뢰 구축 및 그를 위한 방법과 실행 전략 정립
- 대상전직원
- 시간2 ~ 4H
커리큘럼
| 카테고리 | 세부내용 |
|---|---|
| 성공하는 조직 |
|
| 조직 비저닝 |
|
| 실리콘밸리 기업들의 핵심 CFR |
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* 고객사 니즈에 따라 커리큘럼 변경 가능
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